Vous êtes aux portes du go-to-market
Réussissez votre lancement.
Une première campagne, un nouveau marché, un premier gros client ? L’engagement est pris, et derrière il y a tout à construire. On vient tenir les opérations dès le début, et on construit votre système en même temps pour assurer la continuité des opérations, même après notre départ.
Avant le lancement, il n’y a rien à optimiser.
Un COO, à ce stade, est hors de prix.
Un founder associate ops se recrute en CDI. Sur une charge que personne n’a encore mesurée, c’est un risque que vous ne pouvez pas vous permettre.
Vous êtes fondateur : vous tenez les opérations vous-même, et chaque heure passée dessus ne va ni au produit, ni à vos premiers clients. C’est le chaos.
Selon l’endroit où vous en êtes, on entre à l’étape 1 ou à l’étape 2.
On tient pendant qu’on construit.
Vous ne payez pas un chantier qui vous ralentit au moment où vous avez le moins de marge d’erreur.
On construit, on ne recommande pas.
L’arbitrage entre ce qu’un humain fait et ce qu’un agent absorbe ne s’arrête pas à un slide : ce qui est arbitré est mis en production.
Des méthodes d’usine, sur vos flux d’information.
Le même problème qu’une ligne de production : ça s’accumule, on mesure, on trouve des solutions, on implémente.
Une start-up en private equity
Ils venaient d’annoncer le lancement et la première collecte. Il fallait quelqu’un à 360 : exécuter et structurer en même temps, pour que les fondateurs et les sales restent sur leur cœur de métier.
Zéro embauche transactionnelle
Oui, si vous
- êtes engagé publiquement, et le jour J approche
- portez encore vous-même tout ce qui n’est pas le produit
- voyez arriver un flux : des commandes, des dossiers, de l’encaissement
- préférez savoir ce que le poste contient avant de le salarier
Non, si vous
- n’avez ni date, ni engagement, ni projet identifié
- cherchez une expertise métier ou un profil produit
- avez un travail qui ne passe ni par un écran ni par vos outils
- cherchez quelqu’un qui reste. Nous, on part, c’est le principe
On regarde ce qui arrive après votre date.
Trente minutes. On liste avec vous les opérations que votre engagement va déclencher, et on vous montre comment on les prend en main.
Réserver l’appel →Ou écrivez-nous : amaury.amal@ada-s.com
Amaury Amal
Ce qui me fait avancer, c’est de voir des projets ambitieux prendre forme, et d’y contribuer. Mon rôle : faire en sorte que l’organisation suive, pour que ce qui a été imaginé fonctionne vraiment, et dans la durée.
Ingénieur de formation (mécanique, puis procédés industriels et logistique), j’ai piloté les stocks et la logistique France chez AB InBev avant de me lancer à mon compte en 2025. J’applique aux flux d’information les méthodes qui optimisent les flux de pièces. Expert et mentor start-ups à MassChallenge Lausanne.